（原标题：即时零售新大战网炒股配资，阿里不能输）
出品｜新品略财经
作者｜吴文武
这场由京东向美团发起的外卖大战，已经升级为一场超级即时零售新大战，饿了么姗姗来迟，其背后的阿里巴巴很难置身事外，这场硬仗，阿里不能输，也输不起。
01 京东美团外卖大战，饿了么姗姗来迟
在中国的凉茶行业，昔日两大凉茶巨头王老吉和加多宝激战，最先“倒下”的是行业排名第三的和其正，所以中国商业江湖中就有了一句很经典的调侃：行业一哥和二哥掐架，先倒下的是老三。
最近一个多月以来，京东和美团的外卖大战不断升级，市场大多观点会认为阿里巴巴旗下外卖平台饿了么会冷眼旁观，尽可能避免惹火上身。
可万万没想到，在4月的最后一天，饿了么高调官宣正式杀入京东和美团掀起的这场新外卖大战，势头十分凶猛。
4月30日，饿了么宣布投入超百亿补贴加入外卖平台大战，“饿贴超百亿”大促活动正式开始，饿了么APP“超百亿”口令已上线。
当然，饿了么不是一个人在战斗，背后站的是整个阿里巴巴这棵大树，更是直接为饿了么注入了超级战略和流量等资源，在日活跃4亿的淘宝APP首页新增了“闪购”一级入口。
淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”，在淘宝APP首页设置闪购入口，首日上线50个城市，后续5月6日推广至全国，结果淘宝在5月2日就宣布提前推广至全国。
在百亿补贴的“钞能力”下，饿了么大部分产品都直降10元以上，1元奶茶、3元咖啡、6元小炒，甚至部分用户实现了“0元购”。
大额补贴力度，很快让“饿了么疯了吗”等话题冲上热搜，用户自然喜闻乐见，毕竟能薅到羊毛。
这场由京东向美团发起的新外卖大战，饿了么注定难以置身事外，要么观战，要么应战，暂时没有第三种选择。
目前，在“淘宝闪购”中，主要包括美食外卖、超市便利、买药、服饰百货、手机数码等品类。
另据媒体报道，淘宝闪购未来还将与品牌商家的城市仓、线下门店合作，打通天猫官方旗舰店和“小时达”的货盘和价格。看得出来：阿里要猛攻即时零售网炒股配资了。
现在京东和美团的外卖大战已经全面升级为即时零售新大战网炒股配资，阿里巴巴自然是看在眼里，着急在心里，这场即时零售新大战，阿里巴巴同样躲不过。
2025年，这场硝烟味很大的外卖大战集齐了“红黄蓝”三大巨头，升级到即时零售业务层面，现在则是集齐了京东、美团和阿里三大互联网巨头。
02 阿里躲不过，更无处可躲
早前有媒体报道称，面对京东和美团的外卖大战，刚开始饿了么和阿里巴巴一直在观望，当美东外卖大战升级为即时零售大战，阿里有点焦虑了。
阿里原计划在今年618才升级闪购，可美团和京东的即时零售大战激战得越来越猛，特别是美团闪购直接杀红了眼，阿里巴巴还是坐不住了：提前上线。
回顾中国互联网电商简史，各大互联网电商平台在不同时期都展开激烈竞争，每一次争夺焦点不一样，但每次都关乎生死和未来。
中国互联网电商大致可以分为三个不同的发展阶段，行业竞争格局不同，主要行业玩家不同，新老玩家混战不休。
第一个阶段是2018年以前，京东和阿里占据主要市场份额，从互联网PC时代开始，阿里和京东就展开激烈的较量，走上了不同的发展模式。
京东主打自营、自营，自建物流体系，走的是重资产发展模式，而淘宝网走的是C2C模式，依托第三方物流，后来拓展至团购、分销、拍卖等多种业务，发展成超级电商巨头。
PC时代的电商竞争焦点是价格竞争、品牌建设和用户体验，主要是流量之争和流量竞价，期间也有价格战、品质战、二选一等，在这一阶段，京东和阿里巴巴都是大赢家。
第二个阶段是2018年至2020年，进入移动互联网时代，最大的变量是社交裂变和下沉突破，拼多多崛起为电商新贵。
刚开始京东、阿里巴巴看不上拼多多，但后来拼多多以惊人速度逆袭，凭借着“砍一刀”和低价，从农村包围城市，打得两大互联网电商巨头措手不及，不得不应战，这也正是刘强东喊出京东要做低价，淘宝也做低价的关键原因所在。
第三个阶段是从2020年开始，移动互联网进入短视频时代，以抖音和快手为代表的兴趣电商和内容电商崛起，以及爆火的直播带货，这一阶段是平台流量、社交流量和直播流量并存。
过去几年，拼多多、抖音、快手是京东和阿里共同的竞争对手。现在美团升级了闪购，全面发力即时零售，美团也就成了京东和阿里共同的劲敌。
京东和阿里都面临传统电商业务承压，急需找到新增长点，即时零售就成为了下一个增长希望。
这场互联网即时零售新竞赛已经开打，阿里躲不过，也不敢躲，更无处可躲。
03 即时零售新大战，阿里不能输
即时零售不是新物种，存在了多年，比如疫情期间火起来的生鲜电商，网上买菜都是即时零售，可以说，即时零售一直伴随着互联网行业不断更新迭代升级。
按照现在电商行业趋势来看，未来几年即时零售将会成为所有电商玩家不可缺席的赛道，供应链效率、物流效率、线下网点、线下仓以及“最后一公里”等各环节全面升级。
特别重要的一点是，未来即时零售的竞争焦点已经转向“全品类扩张+加速下沉”趋势。
华西证券研报指出，与传统零售相比，即时零售的模式更好形成壁垒，竞争者难以复制，虽然前期需要较大的投入，以及盈利周期较长，但一旦形成规模化，将具有更好的用户粘性，份额更加稳定，盈利能力也会随着订单量提升而越来越强。
京东送外卖，美团升级闪购，阿里只能跟着升级闪购，外卖只是其中一环而已，闪购背后的即时零售才是竞争根本，一场超级即时零售大战已经打响。
京东入局外卖，不仅是为了送外卖，要知道京东有遍布全国的线下门店，再加上京东背后的物流运输体系和正在不断扩招的外卖配送团队，京东的目标不仅是要在外卖市场占得一席之地，更是要对京东线下门店体系进行一次资源大盘活。
美团更是早就涉足了非外卖配送业务，为即时零售，也就是现在的闪购业务做了很多探索和铺垫，当京东外卖来袭，美团就有了充足的理由和后劲强势进入闪购市场，美团还表示要开线下小象超市，对标盒马鲜生，美团也想找到下一个业务增长极。
这场巨大的即时零售商战正在不断升级，肯定还会有其他互联网巨头会进入，比如拼多多，这样看，阿里还不如趁早加入，占得稍晚的先机。
美团做闪购冲击的不只是有京东，阿里也会受影响，仅从电商业务和即时零售业务发展角度看，阿里现在不能抛弃饿了么，更不能丢掉外卖业务，现在面对美团闪购来袭，背后的这场即时零售商战，阿里不能输，也输不起。
众所周知，阿里巴巴是第一个高喊新零售业务的企业，为了拓展线下业务，曾花重金猛砸线下商业，曾收购银泰百货、大润发等零售商，走了一条重资产模式。阿里前两年深陷困境之后，开始回归主业，忍痛抛售了多个零售实体品牌。
在众多新零售业务中，阿里现还留着盒马，说明阿里的新零售梦还没醒，现在盒马重点发力下沉市场，也在讲出新故事，同样盒马也是新零售和即时零售业务的试验田。
要发展好本地生活业务，现在的阿里还需要饿了么，或者说阿里未来要想继续打赢这场正在升级中的即时零售大战，饿了么是重要抓手。
最开始是美团和京东的外卖大战，后来升级为即时零售业务商战，但现在随着阿里的加入，整个即时零售赛道的竞争将会更加白热化，未来肯定会有其他电商巨头进入搅局。
即时零售的市场规模正以年均50%的速度狂飙，据商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告（2024）》显示，预计到2030年中国即时零售市场规模将会超过2万亿元。
即时零售这块超级大蛋糕，京东、阿里、美团在内的互联网巨头都不想错过，各大玩家各有优势，就看最终谁赢得更多。
正如第一财经发表评论文章中的观点，在这场外卖与电商的混战里，即时零售的边界逐渐消融，谁能率先打通“万物到家”的“最后一公里”，正在成为零售下半场的重要问题。
总而言之，即时零售新大战未来会越打越猛，阿里要猛攻即时零售，要打赢这场不能输的大战和硬仗。
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